Intégrer et encadrer une équipe au quotidien
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Public
- Professionnel
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Prérequis
- Aucun pré-requis
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Durée
- 21H

OBJECTIFS
- Mieux se connaitre
- Connaitre les repères fondamentaux du management d’équipe
- Se positionner au sein de son organisation, face à différents interlocuteurs
- Se situer dans sa fonction d’encadrement d’équipe
- Acquérir des méthodes et outils d’encadrement et d’animation d’équipe
- Pratiquer et développer des comportements favorisant l’efficacité
PROGRAMME
Journée 1
- De l’individu vers le collectif
- Se connaitre au travers du type de comportement préférentiel
- Décrypter le comportement des autres et mieux le comprendre, voire l’accepter
- Communiquer avec ses différences
Journée 2
- Être et agir en tant que manager
- La finalité du management
- Les modes/styles de management
Journée 3
- Les compétences du manager
- Déclinaison des compétences
- Bilan
Animer son équipe
- Déléguer efficacement
- La gestion de conflits au sein de son équipe
- Animation des réunions d’équipe
Savoir motiver son équipe
- Repérer et traiter les difficultés de l’équipe ainsi que les blocages individuels, savoir mobiliser autour d’enjeux et valeurs communs, gérer ses sentiments et émotions pour optimiser sa relation aux autres