OBJECTIFS
- Mieux se connaitre
- Connaitre les repères fondamentaux du management d’équipe
- Se positionner au sein de son organisation, face à différents interlocuteurs
- Se situer dans sa fonction d’encadrement d’équipe
- Acquérir des méthodes et outils d’encadrement et d’animation d’équipe
- Pratiquer et développer des comportements favorisant l’efficacité
PROGRAMME
Journée 1
- De l’individu vers le collectif
- Se connaitre au travers du type de comportement préférentiel
- Décrypter le comportement des autres et mieux le comprendre, voire l’accepter
- Communiquer avec ses différences
Journée 2
- Être et agir en tant que manager
- La finalité du management
- Les modes/styles de management
Journée 3
- Les compétences du manager
- Déclinaison des compétences
- Bilan
Animer son équipe
- Déléguer efficacement
- La gestion de conflits au sein de son équipe
- Animation des réunions d’équipe
Savoir motiver son équipe
- Repérer et traiter les difficultés de l’équipe ainsi que les blocages individuels, savoir mobiliser autour d’enjeux et valeurs communs, gérer ses sentiments et émotions pour optimiser sa relation aux autres
Prochaine Session - aucune session programmée
